Notre Cabinet

L'équipe

Patrimoine & Stratégie, spécialisé dans la recherche de Cadres par approche directe, vous aide à sélectionner le candidat correspondant à vos exigences et à la culture de votre Entreprise.

Il vous apporte également son savoir-faire dans la résolution de vos problématiques liées à la gestion des Ressources Humaines.

Ses principaux Clients sont issus du monde de l’Industrie, de l’Agroalimentaire, des Services et des Collectivités Locales.

Ses réseaux de partenaires lui permettent d’effectuer des missions dans toute la France, et plus particulièrement dans le Grand-Est, mais également dans l’Europe de l’Est.

Jacques LORENZI

Directeur

Séverine LOBJOIS

Consultante et Associée

Cassandra BRAULT

Consultante

Léa WU

Assistante de Direction

Kim LE

Chargée de recherches

La méthodologie du recrutement

Réussir un recrutement ne consiste pas uniquement à recruter le meilleur expert pouvant occuper le poste,


Réussir un recrutement, c’est également savoir intégrer un collaborateur avec sa personnalité, son éducation et son ambition, qui s’adaptera à votre structure et qui deviendra performant et épanoui.

Le savoir-faire de Patrimoine & Stratégie est de vous y aider :

  • En déterminant, avec vous, la définition de fonction du candidat recherché, en tenant compte des exigences de votre cahier des charges, mais aussi de la culture de votre Entreprise, de la personnalité du supérieur hiérarchique direct et de la réalité du marché.
  • En ciblant et en identifiant les meilleurs profils.
  • En sélectionnant les candidats les plus aptes de par leur personnalité et leur expérience, évalués par le biais d’un entretien et de mises en situation.

Les valeurs fortes

Identifier et adapter au cas par cas la meilleure solution humaine exige une éthique forte, pour un partenariat durable fondé sur des engagements clés :

  • Respect et Considération

  • Transparence et Loyauté

  • Engagement et Résultat

Les valeurs ajoutées

Nous vous donnons l’assurance d’une prestation de qualité :

  • En prenant le temps de connaître votre Entreprise et comprendre votre problématique avant le démarrage contractuel de la mission.
  • En présentant des dossiers de candidatures complets et précis, incluant toutes les pièces justificatives et une synthèse détaillée du Consultant.
  • En vous offrant une garantie d’un an (voire deux ans), quelle que soit la raison du départ du collaborateur recruté.
  • En effectuant un suivi d’intégration pendant la première année qui suit la prise de fonction du nouveau collaborateur.