Autres prestations RH
L'outplacement
L’Outplacement consiste à aider un salarié dont le contrat de travail est rompu à préparer et concrétiser un nouveau projet professionnel.
De ce fait, la mission du Cabinet prend fin :
- Après validation de la période d’essai, d’un emploi en CDI
- 3 mois après la date de création ou de reprise d’une Entreprise
- Au moment d’un lancement du projet personnel
Le diagnostic de compétences
Le diagnostic de compétences est un outil d’aide à toute décision (mutation, promotion ou recrutement externe).
Pour cela, le Cabinet :
- Analyse la définition de fonction du poste à pourvoir et ses référentiels (techniques, comportementaux et managériaux).
- Evalue le candidat interne ou externe par le biais d’un entretien approfondi sur sa personnalité, son expérience professionnelle et des mises en situation adaptées.
- Transmet un compte-rendu écrit incluant un avis circonstancié.
Le bilan de compétences
A l’initiative d’un employeur, d’un collaborateur ou d’un demandeur d’emploi, il se décline en trois étapes, sur 4 à 6 semaines :
- Analyse du parcours professionnel et extra-professionnel dans le but de repérer les acquis liés à la fonction, à la formation et à la vie sociale.
- Identification des compétences clés en matière de savoir-être et de savoir-faire dans le but de déceler des potentialités inexploitées.
- Élaboration d’un projet professionnel prenant en compte les aspirations du bénéficiaire, ses atouts et la réalité du marché de l’emploi.
Audits et Conseils en Ressources Humaines et en Management
Patrimoine & Stratégie analyse votre problématique relative aux ressources humaines ou au management et, par son expertise, vous apporte des solutions et vous accompagne dans la mise à jour ou la création :
- De l’organigramme le plus adapté,
- Des définitions de fonctions des principaux collaborateurs,
- De la mise en place des outils d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, en déterminant les référentiels techniques et managériaux.
Patrimoine & Stratégie apporte également des conseils sur la préparation et le déroulement de l’entretien annuel d’un collaborateur.
Grâce à son expertise en management, le Cabinet accompagne un Dirigeant ou un Cadre pour optimiser le management de ses équipes.